MBP_Quản lý theo quá trìnhMBP là viết tắt của cụm từ Quản lý theo quy trình: (Management By Process - MBP). Bản chất là quản lý công việc theo một chu trình đã được phân tích và quy định kỹ lưỡng
Toàn bộ tư liệu này được khai thác từ bài giảng của: Ngo Quang Thuat
Chân thành xin lỗi tác giả bài viết khi không biết tên Tiếng Việt chính xác.Danh mục tài liệu:Phần I: DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ
1/ KHÁI QUÁT CHUNG VỀ MBP1.1 Khái niệm:
1.2 Phân biệt MBP và MBO
1.3 Ý nghĩa của áp dụng MBP:
1.4 Yêu cầu của hệ thống tài liệu
1.5 Khó khăn trong việc áp dụng MBP:
2/ QUÁ TRÌNH SET UP TÀI LIỆU2.1 Khái niệm và phân biệt tài liệu – hồ sơ:
2.2 Các bước thiết lập THỦ TỤC
2.3 Cấu trúc của thủ tục:
2.4 Thủ tục kiểm soát tài liệu
PHẦN II: HỆ THỐNG TÀI LIỆU CỦA DN1. Sổ tay
2. Thủ tục
3. Quy định
4. Tiêu chuẩn:
5. Hướng dẫn công việc:
6. Hướng dẫn vận hành:
7. Biểu mẫu
PHẦN III: KIỂM SOÁT TÀI LIỆU CỦA BỘ PHẬN1. Phát sinh tài liệu mới.
2. Thay đổi tài liệu:
3. Phân phối và huấn luyện:
4. Danh mục tài liệu nội bộ.
5. Tài liệu bên ngoài:
PHẦN IV: KIỂM SOÁT HỒ SƠ1. Yêu cầu:
2. Ý nghĩa:
3. Phân loại hồ sơ:
4. Danh mục hồ sơ.
5. Quản lý hồ sơ của bộ phận.
Download tại đây:
MBP_Quản lý theo quá trình