Trang ChínhPublicationsTrợ giúpTìm kiếmĐăng kýĐăng Nhập

Share | 
 

 Một số bí quyết tuyển dụng _ trường Harvard

Xem chủ đề cũ hơn Xem chủ đề mới hơn Go down 
Tác giảThông điệp
steve.bui
Admin
avatar

Tổng số bài gửi : 201
Điểm tích cực : 590
Được cảm ơn : 8
Join date : 22/07/2009

Bài gửiTiêu đề: Một số bí quyết tuyển dụng _ trường Harvard   28/10/2009, 3:32 pm

Một số bí quyết tuyển dụng
Theo cẩm nang kinh doanh của trường Harvard



Bí quyết tìm đúng người

1. Xem xét nhân viên hiện tại

2. Mở rộng tầm nhìn ngoài xã hội để có được các quan điểm, kỹ năng và kinh nghiệm mới

3. Nhận biết mẫu người nào bạn đang tìm kiếm để đặt vào vị trí phù hợp.

4. Hãy nhớ rằng khả năng thực hiện công việc trước đây của một người chính là hướng dẫn xác thực cho sự thực hiện trong tương lai.

5. Hãy nhớ rằng học vấn phù hợp + kinh nghiệm phù hợp + cá tính có thể tương thích = người phù hợp.

6. Nhận thức cạm bẫy “giống tôi”. Bẫy này xúi dục các nhà quản lý thiên vị những ứng viên có nền tảng học vấn tương tự, cùng độ tuổi, giới tính, chủng tộc và người có cùng sở thích. Để tránh bẫy này, hãy tập trung vào các yêu cầu khách quan của công việc và các phẩm chất của ứng viên.


Bí quyết sàng lọc hồ sơ xin việc:


1. Hãy bỏ ra một khoảng thời gian tối thiểu để loại bỏ những ứng viên ít phù hợp nhất và dành phần lớn thời gian của bạn để xem xét kỹ lưỡng các ứng viên phù hợp nhất.

2. Chú ý đến những thành tích của ứng viên.

3. Tránh so sánh các ứng viên với nhau. Thay vào đó, hãy so sánh từng ứng viên với mẫu ứng viên hoàn hảo và tìm kiếm những điểm tương hợp.

4. Nếu bạn nhận được nhiều hồ sơ xin việc gửi đến hoặc các hồ sưo ứng tuyển trên internet, hãy xem xét phương án sử dụng phần mềm lọc hồ sơ để tự động xác định những ứng viên phù hợp.


Bí quyết thực hiện phỏng vấn

1. Hãy kiểm soát tình huống.

2. Đừng để ấn tượng đầu tiên chi phối bạn. Hầu hết mọi người có khuynh hướng nhìn nhận một ứng viên trong vòng 10 phút đầu tiên. Đây có thể là một sai lầm lớn. bạn có thể bỏ lỡ một người giỏi thật sự.

3. Hãy giúp ứng viên cảm thấy thoải mái. Họ sẽ nhập cuộc và trình bày tự nhiện hơn.

4. Dành thời gian để lắng nghe nhiều hơn là nói. Những người phỏng vấn thường mắc sai lầm là nói hết nửa thời gian. Hãy để ứng viên nói hết 80%. Người đặt câu hỏi và lắng nghe là người kiểm soát cuộc phỏng vấn.

5. Mọi câu hỏi đặt ra đều có mục đích, nếu không bạn sẽ lãng phí thời gian với người xin việc và nếu người này được nhiều người săn đón thi anh ta sẽ ít nghĩ đến công ty của bạn.

6. Ghi chú. Hãy để ứng viên bạn cảm thấy thoải mái và được tôn trọng bằng cách cho họ biết mỗi khi bạn muốn ghi chép.

7. Đừng giả định. Hãy để ý những kiểu cư xử lặp đi lặp lại để rút ra kết luận về ứng viên.

8. Đừng ra dấu hiệu về câu trả lời đúng của ứng viên. Tác giả William Swam khuyên nên tránh những câu kiểu như: “Điều quan trọng là ai ở vị trí này cũng phải có khả năng làm việc theo nhóm dự án nhỏ… Hãy cho tôi biết kinh nghiệm và mối quan tâm của anh đối với công việc như thế này.” Khi hỏi câu hỏi này người xin việc sẽ biết chính xác là bạn muốn nghe gì.

9. Có tính hệ thống. Nếu bạn đang phỏng vấn nhiều ứng viên, hãy nhớ hỏi từng người cùng mộ số vấn đề chung: chẳng hạn như học vấn và kinh nghiệm của họ, họ sẽ cống hiến gì cho vị trí này, mục tiêu nghề nghiệp lâu dài của họ…

Tham khảo thêm công cụ tuyển dụng STAR ở chuyên mục "Công cụ".

_________________
Hãy kết nối với Steve qua Linkedin
Về Đầu Trang Go down
Xem lý lịch thành viên http://nghenhansu.forumvi.net
 
Một số bí quyết tuyển dụng _ trường Harvard
Xem chủ đề cũ hơn Xem chủ đề mới hơn Về Đầu Trang 
Trang 1 trong tổng số 1 trang

Permissions in this forum:Bạn không có quyền trả lời bài viết
Nghenhansu.forumvi.net :: Nghề nhân sự :: Hệ thống tuyển dụng-
Chuyển đến