Bí quyết xác định những nhân viên có khả năng rời công tyB. Lynn Ware – nhà sáng lập hãng tư vấn duy trì nhân viên ITS, Inc., đã khuyên các công ty nên sớm phát hiện những dấu hiệu bất mãn và không trung thành, bao gồm:1. Thay đổi trong cách cư xử như đi trễ, về sớm;
2. Phong độ làm việc sa sút;
3. Những lời than phiền đột ngột từ một người vốn trước đây không hay than phiền;
4. Tham khảo các công ty khác với sự mong muốn (ví dụ: “Tôi nghe nói người này nhận được 30000 USD tiền thưởng từ công ty XYZ”);
5. Thái độ rút lui (ví dụ một nhân viên trước đây luôn tham gia các cuộc họp và tình nguyện trong các dự án, đột nhiên né tránh công việc hoặc chỉ làm việc với tính chất đối phó);
6. Than vãn về tình trạng “cạn kiệt nhuệ khí làm việc”.
Theo Cẩm nang kinh doanh trường Harvard